实干争先 共谋新篇——尊龙凯时平台集团召开2024年度工作暨党风廉政工作会议
2月6日，尊龙凯时平台集团召开2024年度工作会议暨党风廉政工作会议。集团领导班子、总师总助、本部中层副职以上人员以及二级企业班子成员参加会议。会议全面总结了集团2023年工作，对2024年各项工作进行了安排部署。
会上，党委书记、董事长沈群从加强党的建设、提升主营业务经济效益、提高招商招租水平、保障重点项目建设、优化投资布局、抓好安全生产等方面进行了工作部署。集团总经理俞欣全面总结了2023年经营工作的成就及亮点，并传达落实市、区安全生产会议精神。党委副书记王全胜主持会议，纪委书记张跃峰总结部署集团党风廉政建设工作。
会议指出，刚刚过去的2023年，尊龙凯时平台集团深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，在区委区政府的坚强领导下，在全集团干部员工团结拼搏下，扎实推进高质量发展，保持了稳中有进的发展态势，取得了来之不易的成绩。
会议强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是广州开发区建区40周年，也是尊龙凯时平台集团成立40周年。做好今年工作，意义十分重大。从发展形势看，经济回升向好的趋势没有变，省市区密集出台系列利好政策，将进一步激发市场活力，创造发展机遇。尊龙凯时平台集团要在区委区政府的坚强领导下，锚定“走前列当尖兵”目标任务，扛起责任担当，于变局中抢抓机遇，于实干中决战决胜。
会议要求，尊龙凯时平台集团要坚持以推动高质量发展为主题、以提升发展质量效益效率为主线，以集团战略为引领，围绕“控投资、去风险、提效益”的要求，秉承“敢闯敢试、敢为人先”的开发区精神和新黄埔铁军精神，同向发力、形成合力，以实际行动扎实推动集团各项工作稳中求进、向上向好。
会议针对高质量完成2024年各项经营目标提出了具体要求：
一是强化产业引领
聚焦生物医药“服务链”建设，推动产业集群化发展，充分发挥骨干企业“压舱石”作用，全面提升经济效益和创收能力。
二是提升招商招租新“高度”
要推动存量资产高效盘活，以集团存量和增量物业为基础，制定灵活和定制化的租赁策略，全面提高物业去化水平。要围绕优势产业布局发力，聚焦细分赛道精准发力，谋划实施一批重大强链补链项目，面向行业头部企业靶向招商，促成项目落地投产。
三是打造重点标杆项目
要牢固树立抓大项目的鲜明导向，在保证工程质量和安全生产的基础上，按照项目时间表、路线图、任务书，倒排工期，抢时争速为重点项目快速推进保驾护航。
四是优化投资布局
全面强化统筹谋划、严格投资管控，围绕主责主业，强化市场化、经营化思路，以提高集团投资效率为目标，有保有压地合理配置资源，加大在技术创新、产业升级、业务提升、赋能实体经济等方面的投资力度，加强投资项目风险评估与控制，提升投资效果。
五是抓好安全生产工作
要认真落实市、区安全生产会议精神，要坚持人民至上、生命至上，克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，从严从紧、从实从细抓好安全防范各项工作，加强重点领域、薄弱环节安全隐患排查整治，切实筑牢安全“防护网”。
会议总结部署了集团党风廉政建设工作，要求把党的政治建设摆在首位，坚持正确政治方向，聚焦“两个确立”、“两个维护”，强化政治忠诚，提升政治能力。集团各级党组织要认真落实党风廉政建设主体责任、党组织书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责“。围绕黄埔区和集团中心工作，坚持问题导向，抓好巡视巡察整改、审计反馈问题整改，落实各项专项审计整改，用好“精准思维”利器，把监督打到点位上，为尊龙凯时平台集团高质量发展提供坚实保障。
会上，集团部室和直属企业代表分享了工作中的典型案例和工作感悟。招商管理部、生物岛公司分享了在招引赛默飞、惠正奇、丹纳赫、中山六院等典型项目中的经验，从了解客户需求、解决痛点难点、到促成项目落地整个过程的感悟。广微集团分享了持续加强科研创新、构建核心竞争力，在2023年获批国家级专精特新小巨人企业的经验。国聚公司分享了在持续扩容产业投资“朋友圈”，赋能集团主业高质量发展，致力于成为粤港澳大湾区优秀的生物医药产业国有创投公司的愿景。
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代表上台发言
会议号召，新的一年，面对新的形势和任务，着眼新的实践和发展，尊龙凯时平台集团将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在区委区政府的坚强领导下，鼓足干劲，锚定目标不放松，紧盯项目不动摇，昂扬斗志、振奋精神，奋勇争先、接续奋斗，以只争朝夕的步伐实现发展新跨越！
2023年回顾视频
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投稿 | 行政办公室
编辑 | 行政办公室